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把內刊辦成倡導企業(yè)文化的主陣地

雅迅達內刊《雅迅達·家園》成功辦理了三期，這離不開編委會領導的支持和編輯部同仁的辛勤付出以及廣大員工的積極參與，是公司上下一致同心協力的共同結果，這種共識的達到正是我們所追求的愿景——即文化的力量，那么，將我們《雅迅達·家園》辦得越來越好，辦成宣傳企業(yè)文化的主陣地、辦成廣大員工的精神家園、辦成服務企業(yè)的信息載體、辦成弘揚典型傳播正能量的重要渠道，這也正是我們創(chuàng)辦內刊的意義所在。

內刊承載著企業(yè)的文化和精神品質，這種內涵也是企業(yè)發(fā)展的靈魂之所在，正如一個國家或民族的文化關系著這個國家或民族的前途命運一樣。海爾集團總裁張瑞敏曾說，海爾的成功一是靠市場，二是靠文化。可見企業(yè)文化的重要性。

《雅迅達·家園》作為宣導企業(yè)文化的內部刊物，它融合了企業(yè)價值觀、經營理念、精神品格和工作作風。五湖四海的兄弟姐妹為了共同的夢想相聚在一起，不同地域不同背景不同方言需要理念和文化的融合，企業(yè)內刊也就成了引領員工和企業(yè)一起成長和融合共識的精神紐帶。 因此，《雅迅達·家園》的辦刊原則也就是貼近員工、貼近企業(yè)、貼近市場，以務實的態(tài)度記錄著企業(yè)發(fā)展的點點滴滴。

《雅迅達·家園》是展現員工生活的平臺。員工是企業(yè)的基礎，正是每個員工的添磚加瓦才構筑了這座大廈。挖掘與員工的工作和生活緊密相關的題材，反映員工的心聲，寫出員工的真實感受，讓內刊成為他們展現自我和才華的平臺，只有這樣內刊才會辦得豐富多彩。在籌稿過程中發(fā)現有些員工想寫不敢寫或寫不出，而我們內刊刊登題材不設任何限制，不論字數多少，只要寫出自己的真實，寫出自己的心里話，只有真誠真摯真實的文字才是最能打動人的心靈。

《雅迅達·家園》是體現公司文化建設的重要載體。內刊對宣傳、貫徹、推動、提升企業(yè)文化建設有著義不容辭的責任和使命。為起到弘場正氣、凝聚共識的作用，除了及時報道公司內部的新聞事件和優(yōu)秀模范典型外，還要根據公司不同的發(fā)展時期和任務做好內刊主題編排工作，刊發(fā)產品的新技術應用、發(fā)展趨勢等前瞻性文章，將企業(yè)的文化氣息送遞給客戶，讓內刊成為企業(yè)宣傳的喉舌和對外交流的窗口。

《雅迅達·家園》是企業(yè)發(fā)展的必然需要。因為只有好的文化才有好的企業(yè)。企業(yè)擁有了自己的文化才能煥發(fā)生命力，才能發(fā)展強大，讓員工充分發(fā)揮自己能力才能增加他們的責任心和使命感，把我們共同的力量凝聚起來。正如一位企業(yè)家說過：“一個優(yōu)秀的企業(yè)，應該讓員工有種我要做的思想，卻不是讓他們有要我做的受壓迫感。這種思想來自于員工的使命感，而這種使命感恰恰來自于企業(yè)的文化?！?/span>

辦好內刊，贏在文化，讓我們一道前行，將《雅迅達·家園》辦成自己的內刊，辦成倡導企業(yè)文化的主陣地和凝聚共識的精神家園。