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危中有機，機會是留給有準(zhǔn)備的人

愚者錯失機會，智者善抓住機會，成功者創(chuàng)造機會?，機會只是給準(zhǔn)備好的人。今年的疫情無疑對很多人，很多行業(yè)，很多企業(yè)來說是一場危機，是一場災(zāi)難，但是對于很多有準(zhǔn)備的人來說，卻是一個機會。

機會偏愛有準(zhǔn)備的人，疫情是一個大的人類災(zāi)難，但是對于有準(zhǔn)備的人來說，卻是一個很重要的機遇。因為疫情，醫(yī)療行業(yè)火了，因為疫情，線上教育火了，因為疫情，網(wǎng)絡(luò)游戲火了，因為疫情電商行業(yè)火了...而對于我們商顯行業(yè)來說，想要在這樣的情況下火一把，我們必須有所準(zhǔn)備。

而我們雅迅達(dá)準(zhǔn)備好了，在疫情期間，我們做了這些事：

1. 二月，參加ISE荷蘭展會，ISE是迄今為止在歐洲舉辦最成功的視聽及系統(tǒng)集成展覽會，全球觀眾人數(shù)最多的專業(yè)視聽展覽會。除了展示雅迅達(dá)的基礎(chǔ)產(chǎn)品之外，首次雅迅達(dá)量子點廣告機推出國門，并受到海外用戶的高度贊譽 。在展會上積累了更多有需求的客戶，為以后的外貿(mào)市場打下堅實基礎(chǔ)。

2. 三月下旬，雅迅達(dá)研發(fā)了把自動洗手液功能跟液晶廣告機有機結(jié)合的產(chǎn)品——洗手液廣告機，這個產(chǎn)品從設(shè)計到建模，到樣子落地，僅僅花了十幾天的時間，充分體現(xiàn)了深圳速度，并在產(chǎn)品推廣期間收到廣泛咨詢，客戶需求明顯。

3. 優(yōu)化后勤服務(wù)團(tuán)隊，后勤服務(wù)團(tuán)隊是整個雅迅達(dá)的為了客戶服務(wù)的重點，直接影響了了客戶的回頭率，雅迅達(dá)一直非常關(guān)注后勤服務(wù)團(tuán)隊的能力和水平，盡管一直以5S的標(biāo)準(zhǔn)來管理生產(chǎn)車間問題，但是仍然有不夠完善的地方，查缺補漏，盡善盡美是我們可以做的最好動作。

4. 銷售是雅迅達(dá)的利劍，利刃是堅不可摧還是不堪一擊，直接影響了雅迅達(dá)的業(yè)績，也直接關(guān)系了雅迅達(dá)的發(fā)展。銷售的能力在雅迅達(dá)是重中之重，備受關(guān)注，而，銷售的技能培訓(xùn)也是一直在進(jìn)行，以保證業(yè)務(wù)能力的穩(wěn)定和提升，快速解決客戶問題為目的。

危難之際，雅迅達(dá)已經(jīng)準(zhǔn)備好，危難過后，雅迅達(dá)必定迸發(fā)！雅迅達(dá)屹立商顯十載，除了雅迅達(dá)人堅韌不拔的精神，還有雅迅達(dá)時刻準(zhǔn)備著的姿態(tài)，及時應(yīng)對市場，適時改變策略方能做商顯市場的一棵常青樹。